Вопросы к Поиску
с Алисой
Примеры ответов Поиска с Алисой
Что это такое?
Главная
/
#Организационные Изменения
1
Наука и образование
2
Культура и искусство
3
Психология и отношения
4
Авто
5
Право
6
Экономика и финансы
7
Путешествия
8
Спорт
9
Красота и стиль
10
Еда
11
Технологии
12
Полезные советы
13
Гейминг
14
Другое
# Организационные Изменения
Задать свой вопрос
Вопрос для Поиска с Алисой
20 февраля
#Бизнес
#КардинальныеИзменения
#УправлениеПроцессами
#ОрганизационныеИзменения
#СтратегияРазвития
В чем заключается влияние кардинальных изменений на бизнес-процессы?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
trends.rbc.ru
2
sales-generator.ru
3
standartno.by
4
cyberleninka.ru
5
journal.sovcombank.ru
Влияние кардинальных изменений на бизнес-процессы заключается в следующем: Полное переосмысление и перестройка процессов. Происходит отказ от всего отжившего в пользу новых методов, материалов, отношений. Снижение издержек. Также удаётся…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
18 марта
#УправлениеПерсоналом
#ТорговыеЦентры
#СистемаРаспределения
#ОрганизационныеИзменения
#УправлениеПерсоналом
Почему в торговых центрах часто меняется система распределения персонала?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
journal.ksk.expert
2
www.lanit.ru
3
pro.rbc.ru
4
habr.com
5
www.retail.ru
Система распределения персонала в торговых центрах часто меняется из-за сезонных колебаний посещаемости и уровня продаж. Во время пиковых сезонов, таких как новогодние праздники или летние распродажи, спрос на персонал возрастает, что требует…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
28 марта
#Карьера
#НоваяДолжность
#ПодводныеКамни
#Адаптация
#УправлениеПерсоналом
#ОрганизационныеИзменения
Какие подводные камни существуют при переходе на новую должность в компании?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
rb.ru
2
prosto.rabota.ru
3
school.kontur.ru
4
dzen.ru
5
ru.wikihow.com
Некоторые подводные камни, с которыми можно столкнуться при переходе на новую должность в компании: Отсутствие подписанного дополнительного соглашения. Этот документ подтверждает согласие сотрудника на перевод. Если его нет, работник может через…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
28 февраля
#УправлениеИзменениями
#МодельПрохаски
#ДиКлементе
#ОрганизационныеИзменения
#УправлениеПроцессом
В чем заключается суть модели изменений Прохаски и ДиКлементе?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
dzen.ru
2
psyjournal.ru
3
physrehab.ru
4
www.b17.ru
5
vk.com
Суть модели изменений Прохаски и ДиКлементе заключается в том, что изменение поведения — это процесс, который включает в себя несколько стадий. Каждая стадия требует определённых действий. Модель включает в себя шесть стадий: 1. Сопротивление…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
17 февраля
#УправлениеПерсоналом
#ОптимизацияПроцессов
#СокращениеСлужебныхОбязанностей
#МотивацияСотрудников
#ОрганизационныеИзменения
Какие существуют способы сокращения служебных обязанностей в компаниях?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
www.glavbukh.ru
2
www.profiz.ru
3
planfact.io
4
uprav.ru
5
delo.ru
Некоторые способы сокращения служебных обязанностей в компаниях: Уменьшение объёма обязанностей. Согласие работника на это не требуется, но важно, чтобы трудовая функция осталась прежней. Если отпала необходимость в трудовой функции, работодатель…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
1 июля
#ЗаработнаяПлата
#КадровыйСостав
#УправлениеПерсоналом
#МотивацияСотрудников
#ОрганизационныеИзменения
Какие изменения в системе заработной платы могут повлиять на кадровый состав компании?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
www.kaus-group.ru
2
www.kdelo.ru
3
www.klerk.ru
4
assistentus.ru
5
www.garant.ru
Некоторые изменения в системе заработной платы, которые могут повлиять на кадровый состав компании: Изменение окладной или переменной части зарплаты. Например, отмена или замена дополнительных стимулирующих выплат, изменение условий начисления и…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
25 июля
#Слияния
#Присоединения
#СтруктураКомпании
#БизнесПроцессы
#ОрганизационныеИзменения
Какие изменения в структуре компании свидетельствуют о ее слиянии или присоединении?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
allo.tochka.com
2
journal.sovcombank.ru
3
developers.sber.ru
4
assistentus.ru
5
secrets.tbank.ru
Слияние предполагает, что несколько организаций перестают существовать и соединяются в одну новую компанию. Некоторые изменения в структуре, которые могут свидетельствовать о слиянии: Новая компания получает возможность закупать ресурсы у…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
27 января
#УправлениеПерсоналом
#СокращениеШтата
#ОптимизацияРесурсов
#УправлениеРисками
#ОрганизационныеИзменения
Какие преимущества и недостатки имеет сокращение численности штата по сравнению с сокращением должностей?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
smallbusiness.chron.com
2
planfact.io
3
elib.utmn.ru
4
www.law.ru
5
mogulk.ru
Преимущества сокращения численности штата по сравнению с сокращением должностей: При сокращении численности уменьшают число штатных единиц по одной должности, при этом саму должность сохраняют. Это позволяет работодателю составить…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
28 декабря
#Бизнес
#УправлениеПерсоналом
#НеполныйРабочийДень
#ЭкономическиеПричины
#ОрганизационныеИзменения
Почему компании вводят режим неполного рабочего дня?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
www.klerk.ru
2
alrf.ru
3
www.glavbukh.ru
4
nalog-nalog.ru
5
www.kdelo.ru
Некоторые причины, по которым компании вводят режим неполного рабочего дня: Изменение организационных и технологических условий труда. Например, появились новые технологии производства, и компании нужно время, чтобы адаптироваться. Или снизился…
Читать далее
Вопрос для Поиска с Алисой
16 февраля
#Инновации
#КорпоративнаяКультура
#УправлениеПроцессами
#ОрганизационныеИзменения
#РазвитиеКомпании
Как эффективно организовать процесс внедрения новых технологий в корпоративную культуру?
Алиса
На основе источников, возможны неточности
1
chiefdigital.ru
2
www.skolkovo.ru
3
rb.ru
4
research-journal.org
5
practicum.yandex.ru
Для эффективного организации процесса внедрения новых технологий в корпоративную культуру рекомендуется: 1. Оценить готовность компании. Важно проанализировать ценности, привычки и процессы, чтобы определить, как наилучшим образом интегрировать…
Читать далее
© 2025 ООО «Яндекс»
Пользовательское соглашение
Связаться с нами
Как это работает?
Задайте вопрос...
…и сразу получите ответ в Поиске с Алисой
Mon Jul 28 2025 17:06:16 GMT+0300 (Moscow Standard Time)