В чём заключается вклад Мак-Клеланда в теорию мотивации?

Вклад Дэвида МакКлелланда в теорию мотивации заключается в создании модели, основанной на выделении трёх ключевых потребностей, которые определяют поведение человека в профессиональной деятельности: www.leadertask.ru

1. Потребность во власти — стремление оказывать влияние на других, контролировать процессы и добиваться признания. www.leadertask.ru
2. Потребность в успехе — желание достигать поставленных целей, добиваться высоких результатов и получать удовлетворение от работы. www.leadertask.ru
3. Потребность в причастности — стремление к установлению и поддержанию социальных связей, желаемый комфорт в коллективе. www.leadertask.ru

По мнению МакКлелланда, мотивация каждого человека определяется преобладанием одной из этих потребностей. www.leadertask.ru Например, сотрудники с выраженной потребностью во власти стремятся к руководящим позициям, тогда как те, кто ориентирован на достижение, проявляют инициативу и стараются перевыполнить план. www.leadertask.ru Люди с высокой потребностью в причастности больше внимания уделяют командной работе и поддержанию позитивного микроклимата. www.leadertask.ru

Некоторые другие аспекты вклада МакКлелланда в теорию мотивации:

• Акцент на потребностях высших уровней. zaochnik-com.com Учёный считал, что потребности низших уровней в современном мире играют всё меньшую роль, ведь по мере социально-экономического развития их становится всё проще удовлетворять. zaochnik-com.com
• Выделение типов менеджеров на основе потребностей. pikabu.ru По выводам МакКлелланда, менеджеры первых двух типов более эффективно управляют своими подразделениями главным образом благодаря своей потребности во власти. pikabu.ru
• Разработка способов оценивания компетенции, которые помогают компаниям находить нужных людей на нужные должности. www.retail.ru

Теория МакКлелланда — практический инструмент, который помогает руководителям повысить мотивацию сотрудников и создать благоприятные условия для их развития. www.leadertask.ru