Некоторые основные положения школы поведенческих наук:

• Ориентация на психологию личности. 5 Управление компанией строится с учётом психологии работников, методов социального взаимодействия и процессов мотивации. 5
• Изучение и создание условий для полной реализации способностей и потенциала каждого работника. 3 Для этого необходимо развивать сотрудничество с подчинёнными. 3
• Положительная мотивация — главный фактор успешности выполнения работы. 2 Менеджмент должен разработать мотивационное управление, чтобы обеспечить добровольное, активное подключение рабочих к задачам организации. 2
• Учёт роли факторов, влияющих на эффективность труда: социальных, возрастных, гендерных, этнических и других. 4
• Использование теорий, в основе которых лежат характеристики работников и методы управления ими. 1 Например, Д. МакГрегор разработал теории «X» и «Y», в основе которых лежат методы управления. 1
• Создание благоприятного микроклимата в коллективе. 5 Для этого нужно формировать систему вознаграждений по результатам труда, вовлекать сотрудников в управленческий процесс и создавать условия для проявления творческих возможностей. 5
• Акцент на самоконтроль, который возникает, когда работник воспринимает цели компании как свои собственные. 5