Как связать воедино бизнес-цели участников обучения и корпоративные программы развития персонала?

Чтобы связать воедино бизнес-цели участников обучения и корпоративные программы развития персонала, можно следовать таким рекомендациям:

1. Проанализировать потребности в обучении. uprav.ru Нужно учесть цели организации и пожелания сотрудников, степень развития навыков и пробелы в знаниях. uprav.ru
2. Выявить реальные проблемы участников обучения. yandex.ru Если бизнес-цели и реальные проблемы совпадают, то в обучении следует дать решение этих вопросов. yandex.ru
3. Заложить элемент пошагового внедрения полученных знаний. yandex.ru Желательно сразу по результатам каждого блока обучения. yandex.ru
4. Визуализировать практическое применение знаний. uprav.ru В начале каждого занятия или нового раздела нужно чётко указать, как этот контент поможет сотрудникам освоить новые или улучшить существующие модели поведения на рабочем месте. uprav.ru
5. Контактировать с руководством. uprav.ru Чтобы иметь чёткое представление о целях компании, от которых зависит наполнение учебной программы, нужно взаимодействовать с менеджментом. uprav.ru
6. Организовать непрерывное обучение. uprav.ru Чтобы добиться результатов, нужно планировать не только сам курс, но также то, что будет происходить до и после обучения. uprav.ru

Также рекомендуется составить постоянно обновляющуюся единую базу данных с дидактическими и методическими материалами, чтобы каждый сотрудник мог посмотреть информацию и освежить свои знания. www.startexam.ru