Некоторые способы оптимизации кадрового планирования в современных компаниях:

• Формирование цели кадрового планирования с учётом стратегии фирмы, ситуации на рынке труда и специфики предприятия. 1 В соответствии с целью определяются требования к персоналу, который будет способен реализовать стратегические планы компании. 1
• Анализ кадрового состава организации на предмет соответствия выдвинутым требованиям. 1
• Определение кадровых потребностей и сроков привлечения. 1 В завершении планируется распределение кадровых ресурсов по структурным подразделениям и кадровые издержки. 1
• Разработка плана трудовой адаптации новых сотрудников. 1 С этой целью разрабатывается план работы института наставничества: введение в должность, программы обучения новых сотрудников, тесты для отбора наставников, план мониторинга за работой адаптантов и оценка эффективности адаптации. 1
• Планирование развития персонала. 1 План направлен на повышение качества человеческих ресурсов, развитие профессиональных компетенций, навыков командной работы, повышение мотивации. 1
• Планирование ротации персонала. 1 Это позволяет подобрать каждому работнику наиболее подходящее место приложения труда, благодаря чему одновременно происходит его профориентация и удовлетворение от интересной работы. 1
• Оптимизация рабочего времени персонала. 4 Например, внедрение автоматизации может повысить производительность труда за счёт сокращения времени на коммуникации, избавления сотрудников от рутинной работы и поиска требуемых документов. 4