Кадровики используют тесты при приёме на работу для того, чтобы:

• Прогнозировать производительность труда. 1 Тесты помогают предсказать, насколько хорошо новичок может освоить новые навыки, следовать инструкциям и общаться с другими. 1
• Отсеивать неподходящих кандидатов. 14 Тесты действуют как сито, не допуская до собеседования откровенно слабых и неподходящих людей. 1
• Сокращать время и расходы на подбор нового персонала. 1 Тесты упрощают работу кадрового отдела, облегчая сравнение кандидатов и сокращение их списка. 1
• Улучшать удержание персонала. 1 Нанимая людей, которые хорошо справляются с тестами, можно набирать наиболее подходящих для работы сотрудников с необходимыми навыками. 1

Чаще всего тестирование проводят при приёме работников на управленческие должности, а также на позиции, связанные с тесным общением в коллективе или с клиентами. 4 В первом случае оцениваются управленческие компетенции соискателя, во втором — умение работать в команде, коммуникативные навыки, способность к компромиссу. 4