Кадровая служба организации может взаимодействовать с различными внешними структурами, например:
- Рынок труда. 45 Кадровая служба анализирует кадровый потенциал и рынок труда, поддерживает взаимосвязи с внешними источниками, которые обеспечивают организацию кадрами. 34
- Профсоюзы и службы занятости. 4 Кадровая служба участвует во взаимодействии руководителей организации с этими структурами. 4
- Государственные и местные власти. 5 Кадровая политика организации включает цели, связанные с отношениями предприятия с окружающим миром, в том числе с властями. 5
Также кадровая служба может сотрудничать с другими структурными подразделениями организации: 1
- Руководство подразделений. 1 При подборе специалистов такое сотрудничество позволяет точнее определять требования к кандидатам и выбирать подходящие стратегии поиска. 1
- Финансовый отдел. 1 Объединение усилий с финансовым отделом помогает управлять фондами для инвестиции в персонал и планировать бюджет на обучение и развитие сотрудников. 1
- Административная и IT-службы. 1 Тесное сотрудничество позволяет интегрировать новые информационные системы и технологии управления. 1
- Линейные руководители. 1 Совместно с ними кадровая служба разрабатывает критерии оценки, определяет ключевые показатели результативности, формирует предложения по мотивации сотрудников. 1