Система поиска персонала в крупных онлайн-магазинах может включать следующие этапы:

1. Диагностика текущего состояния системы привлечения сотрудников. 2 Анализ каждого блока помогает выявить слабые зоны и провести мероприятия по их улучшению. 2
2. Выявление системы потребности в персонале. 2 Это позволяет выстроить кадровое планирование и прогнозировать, какое количество и качество персонала понадобится в определённый период времени. 2
3. Формирование чётких требований. 2 Так как позиции массовые, рекрутер должен оперативно получить детальную информацию, каким характеристикам и компетенциям должен соответствовать кандидат. 2
4. Утверждение источников привлечения персонала. 2 Источников много, поэтому важен опыт специалиста по подбору персонала и понимание эффективности каждого канала. 2
5. Размещение объявлений о работе. 2 После отбора сервисов и размещения объявлений о работе идёт просмотр резюме и отбор кандидатов. 2
6. Предварительное телефонное интервью. 2 Как правило, проводится предварительное телефонное интервью с соискателем прежде, чем пригласить его на очное собеседование. 2
7. Приглашение на встречу с руководителем подразделения. 1 Далее идёт этап принятия решения. 1

Для поиска сотрудников компании могут использовать онлайн-платформы, такие как «Авито Работа», где можно размещать объявления и получать доступ к автоматизированному управлению откликами соискателей. 1