Плюсы использования модели DISC для прогнозирования поведения в бизнесе:

• Возможность лучше формировать команды. 2 Оценка по методике DISC позволяет поручать конкретному сотруднику задачи, которые он сделает успешнее и с меньшими усилиями. 2
• Определение психологического состояния сотрудника. 5 При помощи DISC можно оценить фрустрацию, выгорание, подавленность, стресс из-за неопределённости. 5

Минусы использования модели DISC:

• Результаты оценки могут меняться под влиянием внешних обстоятельств и факторов, а также с течением времени. 5 Например, если человек переходит на другую должность или меняет компанию. 5
• DISC рассматривает только стили поведения, но не оценивает умственные способности, эмоциональный интеллект и профессиональные компетенции человека. 5