Стратегический план — это инструмент для определения того, в каком направлении хочет двигаться организация, и какие действия предпринимать для достижения её целей. 6

Основные элементы стратегического плана:

• Концепция и заявленная миссия компании. 6 Они формируют главное направление работы и создают ориентиры для будущего планирования. 4
• Цели. 6 Это чёткие ориентиры, к достижению которых организация стремится в ближайшем будущем. 2 В идеале они составляют горизонт протяжённостью 3–5 лет. 2
• План действий. 6 Описывает, как именно компания будет двигаться, чтобы приблизиться к цели. 5 В нём фиксируются, кто отвечает за задачи и в какие сроки нужно показать результаты. 5

Также в структуре плана указываются технико-экономическое обоснование, список ответственных лиц и порядок отчётности, перечень вспомогательных задач и сроки их решения. 1