Да, менеджер может быть одновременно ориентирован на задание и на работника. 1 При этом он должен использовать демократический стиль управления. 1

В одних случаях приоритеты должны быть отданы решению производственных задач (например, техническому обеспечению производства, разработке инструкций и предписаний). 2 В других — наибольшего внимания руководителя потребуют вопросы взаимоотношений в коллективе, мотивации его членов, группового принятия решений. 2

Также считается, что менеджер, ориентированный одновременно и на людей, и на задания, является самым эффективным, поскольку способен удовлетворять и нужды сотрудников, и нужды производства. 3

Примером может служить ситуация, когда менеджер устанавливает высокие нормы для сотрудников и в то же время тесно контактирует с ними, помогая им сделать так, чтобы эти нормы выполнялись. 3