Абсентеизм негативно влияет на эффективность работы, так как приводит к ряду проблем: 14
- Снижение производительности. 1 Сотрудник, который думает, как бы работать поменьше, выполняет задачи медленнее или, наоборот, делает всё максимально быстро, но с ошибками. 2 В результате эффективность работы снижается не только у сотрудника, но и у отдела или всей компании. 2
- Увеличение нагрузки на других сотрудников. 24 Если работник постоянно болеет или уходит с работы пораньше, то для выполнения срочных задач приходится привлекать других сотрудников. 2
- Ухудшение атмосферы в коллективе. 24 Если сотрудники видят, что их коллега саботирует работу, то доверие к работодателю уменьшается, и другие сотрудники тоже начинают работать минимально. 2
- Повышение текучести кадров. 4 Рано или поздно руководитель принимает решение уволить неэффективного сотрудника. 4
- Дополнительные финансовые затраты. 4 Если сотрудник покинул компанию, необходимо найти ему замену. 4 Компания должна потратить время и деньги на поиск, наём и обучение нового работника. 4
- Страдает репутация работодателя. 45 Абсентеизм приводит к снижению уровня доверия и уважения к компании со стороны клиентов и партнёров, если они сталкиваются с задержками в выполнении заказов или обслуживании. 45
Каждый процент абсентеизма может снижать производительность на 2–3%. 1 Особенно болезненно абсентеизм сказывается на малом бизнесе, где каждый сотрудник выполняет важные или даже ключевые функции. 1