Роль социально-психологической диагностики в системе управления персоналом заключается в следующем:

• Профориентация и профотбор. 1 Психологические методики помогают определить психологическую пригодность человека к профессии, его сильные и слабые стороны, потенциальные возможности. 3
• Расстановка кадров. 1 Анализ лидерских качеств позволяет правильно расставлять работников в условиях изменений, формировать управленческий резерв. 12
• Контроль психического развития личности. 1 С помощью психологических методик можно выявить причины отставания сотрудника, найти его слабые места и решить возникшие проблемы. 1
• Оптимизация обучения. 1 Психологические методики помогают спланировать обучение сотрудников, выявить причины отставания в процессе повышения квалификации. 12
• Прогнозирование поведения работников. 1 Результаты диагностики позволяют предвосхищать и предотвращать конфликты, повышать качество и эффективность деятельности. 2

Таким образом, социально-психологическая диагностика даёт основания для выбора грамотной и эффективной кадровой политики, помогает составить планы развития кадров, получить ориентиры для карьерного роста и управления достижениями персонала. 3