Некоторые преимущества методики OCAI (OrganizationalCultureAssessmentInstrument) для анализа корпоративной культуры:

• Возможность идентификации существующей культуры организации и определения, какой она должна быть предпочтительно с точки зрения сотрудников. 1
• Большая накопленная база профилей культур разных организаций. 1 Это позволяет сравнивать полученные данные с известными данными других организаций. 1
• Доступность. 1 Анкета содержит небольшое, но достаточное количество вопросов, а обработка результатов не требует специальных навыков. 1
• Многофакторность анализа организационной культуры. 2
• Возможность проведения сравнительного анализа существующей и желаемой организационной культуры. 2
• Возможность разложения общего профиля организационной культуры на отдельные профили по наиболее значимым параметрам. 2
• Возможность выявления субкультур и контркультур в организации. 2
• Возможность отслеживания динамики и сущности изменений организационной культуры по стадиям жизненного цикла организации. 2
• Возможность использования OCAI не только для оценки, но и для управления организационной культурой. 2
• Возможность сравнения культуры своей организации с культурами других организаций. 2
• Возможность анализа профиля организационной культуры с помощью эталонных профилей. 2