Некоторые основные различия между проектным и функциональным менеджментом:
Фокус. www.geeksforgeeks.org Проектный менеджмент фокусируется на управлении проектом для достижения основной цели, а функциональный — на управлении повседневной рутинной деятельностью организации. www.geeksforgeeks.org
Ответственность. www.geeksforgeeks.org Функциональные менеджеры несут больше ответственности, чем менеджеры проектов. www.geeksforgeeks.org Полномочия функциональных менеджеров определены структурой управления организацией, а проект-менеджеров — адаптивно перераспределены в рамках проекта. naukaru.ru
Основная задача. naukaru.ru Основная задача функционального менеджмента — рационализация осуществляемых функциональных процессов. naukaru.ru Основная задача проектного менеджмента — создание и (или) внедрение инновационных продуктов и процессов (технологий). naukaru.ru
Преобладание деятельности. naukaru.ru В функциональном менеджменте преобладает стандартная (рутинная) деятельность, а в проектном управлении — нестандартная (инновационная). naukaru.ru
Мера успеха. naukaru.ru Мера успеха функционального менеджмента — достижение промежуточных и конечных функциональных результатов, а проектного управления — достижение конечных результатов проекта. naukaru.ru
Изменчивость условий и ситуаций. spravochnick.ru Для функционального менеджмента внутренне присуща ограниченная изменчивость условий и ситуаций, а для проектного управления — неопределённость деятельности. spravochnick.ru
Несмотря на различия, проектный и функциональный менеджмент могут дополнять друг друга и использоваться вместе. spravochnick.ru www.e-xecutive.ru
Ответ сформирован YandexGPT на основе текстов выбранных сайтов. В нём могут быть неточности.
Примеры полезных ответов Нейро на вопросы из разных сфер. Вопросы сгенерированы нейросетью YandexGPT для актуальных тем, которые определяются на базе обобщённых запросов к Нейро.