Некоторые инструменты контроля жизненного цикла в проектном менеджменте:

• Чек-листы. 1 Простой список действий, которые нужно выполнить. 1 Могут содержать шаблонное описание действий или перечисление с галочками. 1
• Сбор обратной связи. 1 Позволяет составлять реальную картину движения проекта от людей, которые выполняют задачи. 1
• Мониторинги или графики. 1 Позволяют наглядно посмотреть на тренды в работе проекта, без углубления в детали. 1
• Дашборды. 1 Совокупность нескольких инструментов, объединённых одним контекстом, для мониторинга и управления какой-либо частью проекта или всем проектом целиком. 1 Они отображают ключевые показатели производительности, статистики и аналитики. 1
• Цикл Деминга—Шухарта (PDCA). 1 Определяет цели, процессы, возможные проблемы и вырабатывает план их устранения. 1 Затем реализуется план, внедряются улучшения. 1 После этого данные и результаты сравнивают с начальными показателями, оценивают эффективность внедрённых изменений. 1

Также для управления проектами могут использоваться системы управления проектами (JIRA, Trello, Asana, Redmine, Microsoft Project и другие). 2 Они позволяют создавать и организовывать задачи, определять сроки выполнения, привлекать участников команды к задачам, отслеживать прогресс выполнения и контролировать временные рамки проекта. 2