Работа проектного менеджера и руководителя направления отличается уровнем ответственности и масштабом деятельности. 4

Проектный менеджер — это специалист, ответственный за успешное завершение конкретного проекта. 4 Он руководит выполнением работ, следит за соблюдением сроков, бюджета и использования ресурсов. 4 Задача менеджера — координировать работу команды, распределять задачи и контролировать их выполнение. 4

Руководитель направления координирует несколько проектов, составляющих единую программу. 4 Он определяет стратегию реализации программы, устанавливает общее видение и контролирует достижение стратегических целей. 4

Таким образом, менеджер проекта фокусируется на конкретном проекте, в то время как руководитель проекта отвечает за целую программу и взаимосвязь проектов в ней. 4

При этом границы между этими должностями могут быть размытыми: иногда де-юре специалист является менеджером, а де-факто — руководителем. 1