В чем отличие работы операционного менеджера от проектного?

Некоторые отличия работы операционного менеджера от проектного:

• Цель работы. sky.pro Операционный менеджер отвечает за поддержание бизнес-процессов, его основная цель — эффективное и продуктивное ведение бизнеса. www.geeksforgeeks.org Проектный менеджер фокусируется на достижении конкретного результата, его цель — соблюдение сроков, бюджета и удовлетворение требований заказчика. sky.pro
• Временные рамки. sky.pro Работа операционного менеджера — постоянный процесс, проектный менеджер работает в рамках ограниченного времени (проект имеет начало и конец). sky.pro
• Ресурсы. sky.pro Для операционной деятельности используются фиксированные, постоянные ресурсы, для проектной — переменные, часто уникальные. sky.pro
• Риски. sky.pro В операционной деятельности риски умеренные и предсказуемые, в проектной — высокие и вариативные. sky.pro
• Компетенции персонала. sky.pro Для операционной деятельности нужны специалисты с узкой специализацией и глубокими знаниями в конкретной области, для проектной — универсалы с широким кругозором и сильными навыками адаптации. sky.pro
• Подходы к планированию. sky.pro В операционной деятельности планирование циклично и основано на предыдущем опыте, в проектной — поэтапное и адаптивное. sky.pro
• Характер работы и взаимодействия. riorpub.com Операционные менеджеры работают в структурированной и регламентированной среде, их задачи и ответственность чётко определены. riorpub.com Проектные менеджеры часто работают в междисциплинарных командах, где нужно активно взаимодействовать с представителями различных отделов и внешними заинтересованными сторонами. riorpub.com