В чем основные различия между классическим менеджментом и проектным управлением?

Некоторые основные различия между классическим (традиционным) менеджментом и проектным управлением:

• Направленность на конечные показатели. zaochnik-com.com Традиционный менеджмент ориентирован на процесс и ход событий, проектное управление — на достижение конкретной цели. zaochnik-com.com
• Ограничения. zaochnik-com.com В проектном управлении есть чёткие ограничения по времени и другим ресурсам, особенно финансовым. zaochnik-com.com В традиционном менеджменте таких ограничений нет. zaochnik-com.com
• Основной объект планирования. zaochnik-com.com В проектном управлении подробно планируются используемые ресурсы (время, деньги, персонал). zaochnik-com.com В традиционном менеджменте планируется распределение позиций. zaochnik-com.com
• Оценка результатов. zaochnik-com.com В проектном управлении результаты оцениваются по окончании проекта. zaochnik-com.com В традиционном менеджменте широко используется регулирование процессов в ходе их реализации, корректирующие воздействия. zaochnik-com.com
• Задействованный персонал. zaochnik-com.com В проектном управлении задействованы проектные команды, состоящие как из персонала организации, так и из внешних исполнителей, существующие ограниченный период времени. zaochnik-com.com В традиционном менеджменте — персонал, постоянно занятый в организации. zaochnik-com.com
• Характер деятельности. zaochnik-com.com В проектном управлении — разнообразные виды деятельности, сопряжённые с риском. zaochnik-com.com В традиционном менеджменте — монотонный. zaochnik-com.com
• Ориентированность на изменения. www.homework.ru Проектное управление направлено на изменения, его задачи постоянно меняются, а деятельности присуща неопределённость. www.homework.ru Традиционный менеджмент больше ориентирован на стабильное положение в компании. www.homework.ru