Какие преимущества даёт процессный подход в сравнении с функциональным?

Некоторые преимущества процессного подхода в сравнении с функциональным:

• Ориентированность на результат. www.businessstudio.ru Мотивационные схемы персонала привязаны именно к результатам. www.businessstudio.ru
• Чёткая система единоначалия. www.businessstudio.ru Один руководитель сосредотачивает в своих руках руководство всей совокупностью операций и действий, направленных на достижение поставленной цели и получение заданного результата. www.businessstudio.ru
• Разгрузка руководителей. www.businessstudio.ru Они вмешиваются в оперативное управление только в случае значительных отклонений. www.businessstudio.ru Руководители занимаются своими прямыми обязанностями — организацией эффективного управления и стратегией развития. www.businessstudio.ru
• Нацеленность на интересы потребителя (клиентоориентированность). sales-generator.ru
• Чёткая постановка целей (с доведением их до всех членов коллектива). sales-generator.ru
• Детальные описания всех бизнес-процессов и порядка действий для их выполнения (поэтому работники реже допускают ошибки). sales-generator.ru
• Рациональность использования ресурсов (все расходы прозрачны, и им даны обоснования). sales-generator.ru
• Упрощение адаптации новых сотрудников и снижение зависимости работы компании от человеческого фактора. www.u-b-s.ru