Некоторые ключевые характеристики, которые отличают проектный подход от процессного:
Проектный подход ориентирован на достижение конкретных, заранее определённых целей в установленные сроки. dzen.ru Среди основных характеристик подхода:
- Цели. dzen.ru Цели должны быть чётко обозначены и заданы на этапе планирования, чтобы у команды и всех участников было полное понимание конечного продукта или результата. dzen.ru
- Ограниченность времени. dzen.ru В проекте всегда есть старт и завершение. dzen.ru Эти временные рамки играют ключевую роль, поскольку позволяют планировать ресурсы и задачи с учётом конечного срока. dzen.ru
- Ресурсы. dzen.ru В каждом проекте определены ресурсы, необходимые для его реализации. dzen.ru Эти ресурсы включают финансовые средства, трудозатраты, материалы и другие элементы, требуемые для достижения поставленных целей. dzen.ru
- Уникальность. dzen.ru Каждый проект уникален в своей реализации и результате, даже если задачи в нём повторяют предыдущие. dzen.ru
Процессный подход предполагает рассмотрение всей деятельности организации как набора определённых процессов. spravochnick.ru Среди основных характеристик подхода: