Матрица компетенций может помочь в планировании карьерного роста сотрудников следующим образом:

• Определить потенциал карьерного роста. 1 Выявление пробелов и разработка планов развития помогут создать путь для карьерного продвижения и удовлетворения стремлений сотрудников. 1
• Визуализировать различные карьерные пути. 3 Это поможет сотрудникам видеть перспективные направления для развития в рамках организации и определять, какие умения и знания им нужно приобрести для достижения желаемых позиций. 3
• Идентифицировать ключевые компетенции, необходимые для достижения определённого уровня карьерного развития. 4
• Определить области, в которых необходимо развиваться для достижения поставленных целей. 4

Например, с помощью матрицы можно увидеть, каких знаний и навыков не хватает сотрудникам, а в чём они уже сильны. 2 Это позволит каждому развивать только те компетенции и мягкие навыки, которые ему действительно необходимы. 2