Матрица компетенций может помочь в планировании карьерного роста сотрудников следующим образом:
- Определить потенциал карьерного роста. potok.io Выявление пробелов и разработка планов развития помогут создать путь для карьерного продвижения и удовлетворения стремлений сотрудников. potok.io
- Визуализировать различные карьерные пути. jobers.ru Это поможет сотрудникам видеть перспективные направления для развития в рамках организации и определять, какие умения и знания им нужно приобрести для достижения желаемых позиций. jobers.ru
- Идентифицировать ключевые компетенции, необходимые для достижения определённого уровня карьерного развития. itanddigital.ru
- Определить области, в которых необходимо развиваться для достижения поставленных целей. itanddigital.ru
Например, с помощью матрицы можно увидеть, каких знаний и навыков не хватает сотрудникам, а в чём они уже сильны. www.sekretariat.ru Это позволит каждому развивать только те компетенции и мягкие навыки, которые ему действительно необходимы. www.sekretariat.ru