В чем отличие корпоративной культуры по Дону Беку и Крису Ковану от других типов?

Возможно, имелась в виду теория спиральной динамики, разработанная Доном Беком и Крисом Кованом. vk.com www.b17.ru Она предполагает, что социальные группы, от небольших компаний до целых этнических объединений, проходят в своём развитии определённые стадии. www.b17.ru Переход от стадии к стадии похож на движение по спирали. www.b17.ru

Согласно теории Дона Бека и Криса Кована, существуют следующие виды организационной культуры: hr.hrhelpline.ru

• Принадлежности. hr.hrhelpline.ru Коллектив — единая семья, где на первое место ставят комфорт психологического климата. hr.hrhelpline.ru
• Доминирования. hr.hrhelpline.ru В приоритете сила и власть, данная лидерам. hr.hrhelpline.ru
• Регламента. hr.hrhelpline.ru Базисы — нормы и правила. hr.hrhelpline.ru Для принятия решения требуется целая цепочка согласований, что создаёт бюрократические проблемы. hr.hrhelpline.ru
• Успеха. hr.hrhelpline.ru Основная ценность — результат. hr.hrhelpline.ru В почёте те, кому удаётся добиться успеха, демонстрируя высокие показатели и эффективную работу. hr.hrhelpline.ru
• Согласия. hr.hrhelpline.ru Основа — идея синергии, а главная ценность — способность сотрудников достигать консенсус при решении важных вопросов. hr.hrhelpline.ru
• Синтеза. hr.hrhelpline.ru Сотрудника оценивают с позиции профессионализма и креативности подхода к решению поставленной задачи. hr.hrhelpline.ru Командный дух поддерживается на высоком уровне. hr.hrhelpline.ru

Чтобы отделить одну культуру от другой, нужно проводить диагностику ценностей компании, а никак не поведения, так как одно и то же поведение может быть обусловлено совершенно различными ценностями. www.b17.ru