Некоторые ключевые проблемы кадрового планирования в современных компаниях:

• Трудность планирования кадров. 1 Это связано со сложностью прогнозирования трудового поведения сотрудников и возможностью возникновения конфликтов. 1
• Двойственность системы экономических целей в кадровой политике. 1 Если при планировании в других областях цели затрагивают экономические аспекты, то при планировании кадров к экономической эффективности добавляются компоненты социальной эффективности. 1
• Отсутствие координации отдельных планов. 3 Это связано с тем, что многие плановые показатели с трудом поддаются количественной оценке, и последствия изменения важнейших факторов не могут быть точно учтены в частных планах. 3
• Отсутствие спецификации должностей, системы оценки наставников, оценки качества обучения сотрудников. 4 Это приводит к несоответствию фактической и плановой численности персонала, невысокому уровню сотрудников, успешно прошедших испытательный срок, неудовлетворённости персонала работой на предприятии. 24
• Неучастие среднего управленческого персонала в процесс планирования. 24 Главная причина — отсутствие чётких требований к результатам работы плановых отделов и контроля над управленческой деятельностью. 23