Некоторые современные бизнес-модели для проведения корпоративных игр:

• Модель «Стандарт». 2 Включает в себя участников (команды, каждая из которых представляет компанию), игровую площадку (виртуальную или реальную среду, имитирующую бизнес-процессы), игровые правила, цели игры (каждая команда стремится к достижению определённых бизнес-показателей), игровые ресурсы (финансовые, человеческие, информационные ресурсы), игровые решения (участники принимают решения по управлению ресурсами, маркетингу, производству, финансам и т. д.) и игровой результат (оценивается эффективность действий каждой команды, определяется победитель). 2

• Имитационная модель. 5 За основу взята настоящая деятельность компании, характерные для неё бизнес-процессы, выстроена соответствующая экономика. 5 Такой вид игр подходит для отработки кросс-функционального взаимодействия, запуска новых проектов, тестирования различных гипотез. 5

• Метафорическая модель. 5 Позволяет участникам выйти за пределы обыденного мышления и отработать универсальные навыки (soft skills). 5

Выбор бизнес-модели зависит от целей и задач корпоративного мероприятия.