Разница между KPI и KPI по методологии BSC заключается в их назначении и подходе к оценке эффективности компании:

1. KPI (ключевые показатели эффективности) — это связанные с целями компании персонализированные целевые показатели, установленные для конкретных сотрудников. 1 Они помогают оценивать степень выполнения проектов, продуктивность компании и её участников. 3
2. KPI по методологии BSC (сбалансированная система показателей) — это система измерения эффективности деятельности всего предприятия в целом, основанная на видении и стратегии, которая отражает наиболее важные аспекты бизнеса. 4 Концепция поддерживает стратегическое планирование, реализацию и дальнейшую корректировку стратегии путём объединения усилий всех подразделений предприятия. 4

Таким образом, KPI фокусируются на целях и показателях сотрудников, в то время как BSC — на стратегических целях компании. 1