Разница между KPI и KPI по методологии BSC заключается в их назначении и подходе к оценке эффективности компании:
- KPI (ключевые показатели эффективности) — это связанные с целями компании персонализированные целевые показатели, установленные для конкретных сотрудников. blog.iteam.ru Они помогают оценивать степень выполнения проектов, продуктивность компании и её участников. productlab.ru
- KPI по методологии BSC (сбалансированная система показателей) — это система измерения эффективности деятельности всего предприятия в целом, основанная на видении и стратегии, которая отражает наиболее важные аспекты бизнеса. www.hr-director.ru Концепция поддерживает стратегическое планирование, реализацию и дальнейшую корректировку стратегии путём объединения усилий всех подразделений предприятия. www.hr-director.ru
Таким образом, KPI фокусируются на целях и показателях сотрудников, в то время как BSC — на стратегических целях компании. blog.iteam.ru