Анализ перспектив организации важен для стратегического планирования, потому что он позволяет:

• Выявить внешние угрозы и наиболее вероятные перспективы для роста. 2 Это помогает определить, какие опасности и возможности способны изменить сложившиеся тенденции. 1
• Определить направление и темпы развития. 3 Также анализ помогает выявить глобальные рыночные тенденции. 3
• Выявить сильные и слабые стороны компании, её возможности и ресурсы. 4 Без анализа может получиться, что организация разработает стратегию, а сил и ресурсов на её реализацию не окажется. 4
• Создать задел для роста. 4 Когда руководство понимает, где бизнес находится сейчас, что будет через год и как этого можно достичь, у сотрудников появляется больше мотивации быть причастными к этому. 4