Какие риски могут возникнуть при портфельном управлении проектами?

Риски при управлении портфелем проектов — это проблемы, связанные с выполнением проектов из портфеля, которые могут повлиять на их реализацию. 1

Некоторые риски, которые могут возникнуть при портфельном управлении проектами:

• Внешние риски. 1 Не зависят от компании. 1 К ним относятся, например, изменения в отрасли, у конкурентов, экономические условия, нормативные изменения и новые правовые требования. 1
• Внутренние риски. 1 Происходят внутри компании. 1 К ним относятся, например, операционные проблемы, кадровые изменения, некорректные финансовые прогнозы и ошибки в управлении. 1
• Риски взаимосвязанных задач. 1 Возникают, когда один этап проекта не может наступить без завершения предыдущего. 1

Реализовавшиеся риски при управлении портфелем могут привести к следующим последствиям: 1

• срыв сроков нескольких созависимых проектов, что может повлечь за собой срыв старта других возможных проектов; 1
• перерасход бюджета, который влияет на текущие и будущие проекты и нарушает баланс финансового учёта всей компании; 1
• снижение качества продукции или услуг; 1
• потеря заказчиков и снижение репутации компании. 1

Полностью избавиться от рисков невозможно, но важно их осознать, чтобы начать управлять ими и минимизировать их возможные последствия. 2