Какие риски могут возникнуть при портфельном управлении проектами?

Риски при управлении портфелем проектов — это проблемы, связанные с выполнением проектов из портфеля, которые могут повлиять на их реализацию. weeek.net

Некоторые риски, которые могут возникнуть при портфельном управлении проектами:

• Внешние риски. weeek.net Не зависят от компании. weeek.net К ним относятся, например, изменения в отрасли, у конкурентов, экономические условия, нормативные изменения и новые правовые требования. weeek.net
• Внутренние риски. weeek.net Происходят внутри компании. weeek.net К ним относятся, например, операционные проблемы, кадровые изменения, некорректные финансовые прогнозы и ошибки в управлении. weeek.net
• Риски взаимосвязанных задач. weeek.net Возникают, когда один этап проекта не может наступить без завершения предыдущего. weeek.net

Реализовавшиеся риски при управлении портфелем могут привести к следующим последствиям: weeek.net

• срыв сроков нескольких созависимых проектов, что может повлечь за собой срыв старта других возможных проектов; weeek.net
• перерасход бюджета, который влияет на текущие и будущие проекты и нарушает баланс финансового учёта всей компании; weeek.net
• снижение качества продукции или услуг; weeek.net
• потеря заказчиков и снижение репутации компании. weeek.net

Полностью избавиться от рисков невозможно, но важно их осознать, чтобы начать управлять ими и минимизировать их возможные последствия. upr.ru