Некоторые плюсы системы премирования по итогам года:
- Стимулирование достижения долгосрочных целей. cpb-runo.ru Например, увеличения прибыли, роста рыночной доли, улучшения имиджа компании. cpb-runo.ru
- Удержание ключевых сотрудников. cpb-runo.ru Они чувствуют себя ценными для компании и видят перспективу роста. cpb-runo.ru
Некоторые минусы системы премирования по итогам года:
- Необходимость чёткого определения критериев оценки производительности. cpb-runo.ru Это могут быть цифровые финансовые показатели (например, объём продаж, прибыль компании, уровень лояльности клиентов) или качественные (качество выполненных работ, стаж работы, уровень удовлетворённости клиентов). cpb-runo.ru
- Прозрачность системы. cpb-runo.ru Она должна быть понятной для всех сотрудников компании, чтобы избежать недовольства и конфликтов, связанных с неравными выплатами премий. cpb-runo.ru
- Субъективный подход к выплате премий. www.cfin.ru Руководитель решает, кому выплатить премию, а кому нет, оценивая пользу той или иной работы для компании в целом. www.cfin.ru
Выбор между плюсами и минусами системы премирования по итогам года зависит от конкретных условий и целей компании.