Основные функции стратегического менеджмента, которые выделяют эксперты:

1. Планирование. 12 На этапе планирования менеджеры выбирают основную цель компании и возможный путь её достижения, после чего ставят задачи подразделениям и контролируют их исполнение. 2
2. Организация. 1 Предполагает создание будущего потенциала предприятия, согласование системы управления и структуры с выбранной стратегией, а также формирование корпоративной и организационной культуры, которая будет поддерживать стратегию. 3
3. Мотивация. 13 Связана с определением системы стимулов, которые бы побуждали сотрудников к достижению поставленных целей. 3
4. Контроль. 13 Это непрерывное наблюдение за процессом реализации стратегии. 3 Контроль призван заранее определять предстоящие опасности, выявлять отклонения от принятой стратегии и текущие ошибки. 3

Также выделяют ещё одну функцию — стратегическое управление персоналом. 2 Её главная задача — нанять нужных людей для достижения главной цели компании. 2 Сюда входит набор персонала, его аттестация и развитие. 2