Японская система пожизненного трудоустройства может положительно влиять на мотивацию сотрудников по нескольким причинам:

• Стабильность. 2 Сотрудники уверены, что их занятость гарантирована, пока существует компания. 1 Они понимают, что у них есть постоянный доход, который растёт по мере увеличения трудового стажа, а также социальные обязательства компании. 2
• Перспективы карьерного роста. 2 Даже в рамках одной компании сотрудник может рассчитывать на хороший карьерный рост: он может сменить до пяти-шести позиций. 2
• Лояльность к работодателю. 2 Сотрудники знают, что увольнение и переход в другую компанию означают обнуление всех предыдущих профессиональных достижений и что на новом месте им придётся начинать карьеру заново. 2 Такая политика делает работника лояльнее к своему работодателю и повышает эффективность персонала. 2

Однако у системы пожизненного трудоустройства есть и недостатки: сотрудники, работающие в одном месте всю жизнь, сложнее поддаются обучению и не всегда выдерживают конкуренцию, а также у персонала почти отсутствует свобода выбора и передвижения. 5