Производственный менеджмент на предприятиях разного масштаба отличается, например, тем, что в зависимости от размера организации меняются функции руководителя производства. cyberleninka.ru
На небольших предприятиях производственный менеджер принимает множество решений самостоятельно. cyberleninka.ru Однако с ростом размеров компании наступает момент, когда предприниматель уже не может лично участвовать в бизнес-процессах, так как происходит превышение нормы управляемости. vsarkisyan.ru В этой ситуации выполнение бизнес-процессов делегируется наемным сотрудникам. vsarkisyan.ru
На крупных предприятиях старший менеджер по производству играет более важную стратегическую роль. cyberleninka.ru Он оценивает будущие возможности, координирует работу планировщиков и надзорных органов, работает с покупателями, специалистами по продажам и инженерным работам. cyberleninka.ru
Кроме того, от масштаба предприятия зависит степень специализации производства. www.cfin.ru Так, для предприятий единичного и серийного производства характерна организация по технологическому принципу, при которой основные цехи неспециализированы на изготовлении изделий определённого ограниченного числа номенклатурных названий. www.cfin.ru Для крупносерийного и массового производства, наоборот, типична предметная структура, при которой основные цехи строятся по признаку изготовления каждым из них либо определённого изделия, либо какой-либо его части (узла, агрегата), либо определённой группы деталей. www.cfin.ru