В чем заключаются особенности управления домашним персоналом в европейских странах?

Возможно, имелись в виду общие особенности управления персоналом в европейских странах, а не конкретно домашним персоналом.

Некоторые из таких особенностей:

• Неоднородность национальных моделей управления. www.gd.ru В разных странах Европы существуют свои традиции и менталитет, поэтому говорить о единой чётко сформировавшейся модели некорректно. www.gd.ru
• Децентрализованность. www.gd.ru spravochnick.ru На уровне холдинга формируются лишь общие установки и рекомендации, а конкретизируется политика на уровне подразделений. spravochnick.ru
• Участие сотрудников в управлении организацией. spravochnick.ru Например, через производственные и наблюдательные советы, где представляют свои интересы трудящиеся. www.gd.ru spravochnick.ru
• Ориентация на построение долгосрочных отношений. www.gd.ru Многие европейские компании стремятся создать сильную корпоративную культуру, ориентированную на повышение уровня ответственности персонала за выполняемую работу. www.gd.ru scienceforum.ru
• Высокий уровень социальной защищённости. www.gd.ru Для сотрудников предусмотрены ежегодное повышение заработной платы, многочисленные бонусы, компенсации и социальные льготы. www.gd.ru
• Регулярные аттестации и оценки сотрудников. spravochnick.ru Результаты носят конфиденциальный характер, но оцениваемый, если он не согласен с результатами, может подать апелляцию вышестоящему руководству. spravochnick.ru
• Приоритет отбора людей, способных к полной самостоятельности и ответственности на основе своего опыта и знаний в контексте организационных целей. spravochnick.ru
• Влияние членства стран в Евросоюзе. spravochnick.ru Это связано с возможностью набирать персонал из граждан других стран, возникновением новых требований к обучению сотрудников, изменением практики увольнения в связи с сокращением штатов и другими факторами. spravochnick.ru