Перевыполнение плана может негативно сказаться на продуктивности труда по нескольким причинам:

• Обесценивание труда. 3 После перевыполнения плана может быть установлена новая норма, что обесценивает усилия сотрудника. 3
• Усталость. 4 Если работники вынуждены постоянно работать на пределе своих сил и возможностей, накопленная усталость приведёт к снижению производительности труда. 4
• Потеря эффективности. 1 Согласно закону Паркинсона, при увеличении времени на работу её продуктивность может падать. 1 Если установить слишком длинный дедлайн, то львиная доля ресурсов уйдёт на бездействие или занятие бессмысленными делами. 1

Таким образом, перевыполнение плана может приводить к тому, что человек трудится много, но в пересчёте на единицу времени его продуктивность стремится к нулю. 1