По каким принципам формируется разрядность должностей в современных компаниях?

В современных компаниях разрядность должностей может формироваться на основе тарифной сетки или системы грейдов. www.profiz.ru www.hr-director.ru

Тарифная сетка позволяет оценить сложность труда и уровень квалификации работника. www.profiz.ru Компании самостоятельно устанавливают количество разрядов, размеры тарифов и коэффициентов. www.profiz.ru При разработке сетки учитывают, например:

• квалификацию сотрудника; www.profiz.ru
• интенсивность трудовой нагрузки; www.profiz.ru
• длительность рабочего времени и стаж работы сотрудника на одной должности; www.profiz.ru
• вредность и опасность производства, отрасль производства, климатические условия; www.profiz.ru
• особенности организационной структуры и размеры организации, численность работников; www.profiz.ru
• коллективные и индивидуальные результаты труда; www.profiz.ru
• показатели финансово-экономической деятельности компании — рост прибыли, объёмов производства продукции, производительности труда, рентабельности и другие; www.profiz.ru
• наличие и размер средств на оплату труда; www.profiz.ru
• размер средней заработной платы; www.profiz.ru
• степень соответствия заработков различных профессионально-квалификационных групп рыночной цене рабочей силы. www.profiz.ru

Система грейдов предполагает группировку должностей, имеющих примерно одинаковую важность, с целью стандартизации оплаты труда в организации. www.hr-director.ru В один грейд включают равнозначные по важности должности, при этом функционал их может быть совершенно разным. www.hr-director.ru При разработке системы грейдов учитывают множество параметров, влияющих на материальное вознаграждение: управленческие функции, наличие подчинённых, участие в прибыли организации, опыт, самостоятельность в принятии решений, стоимость ошибки работника и другие. www.hr-director.ru