Некоторые способы уведомления сотрудников о важных изменениях в компании:

• Личное общение. 1 Если есть возможность, стоит поговорить с каждым сотрудником персонально. 1 Личное общение поможет выяснить приоритеты коллег и частично снимет напряжение, вызванное переменами. 1
• Рассылки и внутренние мессенджеры. 3 Можно рассказать о нововведениях на портале компании, в рассылках или внутренних мессенджерах. 3 Важно подробно объяснить, в чём суть изменений, для чего их запустили и как они повлияют на конкретного человека или отдел. 3
• Прямые эфиры и встречи. 3 Если повод существенно влияет на работу компании, можно привлечь первых лиц. 3 Для этого подойдут прямые эфиры, встречи со всей командой или видео- или текстовые обращения. 3
• Вовлечение во внедрение изменений. 23 Можно собирать идеи, как улучшить новый процесс или проект, организовывать конкурсы на выбор лучших по внедрению изменений. 3
• Система громкой связи. 4 Её используют для оповещения и информирования в экстренных ситуациях, но иногда применяют и в повседневной жизни, например, для сбора на совещание или объявления какой-либо информации. 4

Начинать информационную подготовку нужно заранее, пока изменения ещё не вступили в силу. 1 Важно обеспечить прозрачность реформ и позаботиться об обратной связи, чтобы убедиться, что сотрудники понимают информацию правильно. 1