Для определения оптимального количества рабочих в сборочном цехе можно использовать следующие методы:

• По нормам трудоёмкости. 2 Число основных рабочих списочного состава определяют делением трудоёмкости объёма производства в нормированных часах на действительный фонд времени работы одного рабочего. 2
• По нормам обслуживания оборудования. 2 Число основных рабочих можно установить по нормам обслуживания и числу агрегатов и станков с учётом сменности их работы. 2
• Микроэлементное планирование. 4 Этот метод предполагает, что любая производственная операция сводится к сравнительно небольшому числу элементарных действий, продолжительность которых уже известна. 4 Сложив длительности каждого из действий, получают нормативную продолжительность операции, на основе которой можно рассчитать оптимальную численность сотрудников. 4
• Для конвейерной сборки. 1 К полученному расчётному числу сборщиков необходимо добавить 2–5% резервных рабочих для замены временно отлучающихся с линии, а также для устранения задержек, дефектов и т. п.. 1

При определении количества рабочих мест в сборочном цехе также учитывают среднюю плотность работы — число рабочих, приходящихся на одно рабочее место. 1 Например, при работе на верстаке плотность равна 1, при работе на стендах узловой и общей сборки — 2, 3, 4 и больше в зависимости от габаритов и сложности сборки. 1