Как классифицируются сотрудники по степени ответственности в современных компаниях?

В современных компаниях для классификации сотрудников по степени ответственности используют систему грейдов. www.gd.ru www.leadertask.ru Это система оценки и ранжирования должностей, которая помогает определить профессионализм сотрудника, сформировать объективную систему оплаты труда и создать мотивацию для сотрудников в карьерном плане. www.gd.ru

Некоторые уровни грейдов:

• Стажёр. www.gd.ru Сотрудник находится в начале карьеры, проходит обучение или стажировку под руководством опытных коллег. www.gd.ru
• Junior. www.gd.ru Молодой специалист с небольшим опытом и базовыми знаниями. www.gd.ru
• Middle. www.gd.ru Сотрудник с опытом больше года, способный выполнять поставленные задачи самостоятельно. www.gd.ru
• Senior. www.gd.ru Имеет большой опыт, может отвечать за проекты и имеет в подчинении коллег. www.gd.ru
• Лид (ведущий специалист). www.gd.ru Опытный специалист, которому по силам руководить командой. www.gd.ru

Также для классификации сотрудников по степени ответственности используют модели структурирования ответственности, например: sky.pro

• RACI-матрица. sky.pro Классический инструмент, определяющий четыре степени вовлечённости: Responsible (исполнитель), Accountable (утверждающий), Consulted (консультант), Informed (информируемый). sky.pro
• RAPID-модель. sky.pro Фокусируется на процессе принятия решений: Recommend (рекомендует), Agree (согласовывает), Perform (исполняет), Input (предоставляет информацию), Decide (принимает решение). sky.pro
• DACI-фреймворк. sky.pro Ориентирован на результат: Driver (драйвер), Approver (утверждающий), Contributors (участники), Informed (информируемые). sky.pro
• Linear Responsibility Chart (LRC). sky.pro Визуализирует ответственность по шкале от 0 до 100%, оптимальна для сложных проектов с множеством взаимозависимостей. sky.pro