Разница между аутсорсингом и аутстаффингом в разработке программного обеспечения заключается в особенностях передачи и контроля над персоналом. 4

Аутсорсинг — компания нанимает другую фирму или человека для выполнения определённых функций, задач или проектов. 4 Персонал оформлен в штате компании-поставщика услуг и юридически не связан с заказчиком. 1 Аутсорсинг может использоваться как для длительных, так и краткосрочных проектов. 1

Аутстаффинг — форма найма, при которой сотрудники оформлены в штат сторонней компании, но работают у заказчика. 1 Юридически и административно они подчиняются агентству-аутстафферу, которое занимается кадровыми и бухгалтерскими вопросами. 1 Аутстаффинг обычно используется для временных проектов, позволяет быстро наращивать или сокращать штат, а также находить узкоспециализированных исполнителей. 1

Некоторые другие отличия:

• Оплата труда. 1 При аутсорсинге заказчик платит за результаты работы согласно договору, сумма зависит от объёма и сложности проекта. 1 При аутстаффинге заказчик платит за часы персонала, оплата включает зарплату сотрудников, налоги и комиссию аутстаффера. 1
• Руководитель сотрудников. 1 При аутсорсинге сотрудники подчиняются менеджерам компании-поставщика услуг. 1 При аутстаффинге — непосредственно руководителям заказчика. 1
• Уровень контроля и ответственности. 1 При аутсорсинге основная ответственность за качество и своевременность выполнения задач лежит на компании-поставщике услуг, что снижает риски для заказчика. 1 При аутстаффинге ответственность за управление и контроль сотрудников лежит на заказчике, а компания-аутстаффер отвечает за административные и кадровые вопросы. 1
• Фокус на бизнес-задачи. 1 Аутсорсинг позволяет компании сосредоточиться на своих ключевых компетенциях, передав непрофильные задачи внешним исполнителям. 1 Аутстаффинг помогает организации управлять пиковыми нагрузками, временно привлекая необходимый персонал без долгосрочных обязательств. 1
• Стоимость и финансовая прозрачность. 1 При аутсорсинге — фиксированные затраты на услуги, прописанные в договоре, позволяют точно планировать бюджет. 1 При аутстаффинге — гибкая модель затрат, зависящая от числа привлечённых сотрудников и продолжительности их работы, может включать дополнительные расходы. 1

Оба подхода имеют свои плюсы и минусы, поэтому выбор зависит от конкретных задач и условий компании. 1