Как работает производственная система Toyota с принципами kaizen?

Производственная система Toyota с принципами кайдзен предполагает постоянное совершенствование процесса производства, снижение издержек и уменьшение себестоимости продукции. pravda-nn.ru m.ok.ru

Некоторые аспекты работы системы:

• Принцип «точно вовремя» (just in time, JIT). pravda-nn.ru m.ok.ru Производится только то, что востребовано рынком. pravda-nn.ru Только покупатель определяет, сколько автомобилей и комплектующих нужно выпустить. pravda-nn.ru
• Система «канбан». m.ok.ru Это метод снабжения производства деталями, основанный на обмене информацией между отделом логистики и операторами производства. m.ok.ru За каждой деталью закреплена карточка с её номером, названием и информацией о получателе. m.ok.ru
• Интеллектуальная автоматизация (дзидока). m.ok.ru Внедрение различных приспособлений для оборудования, которые позволяют останавливать работу оборудования при возникновении нарушения в процессе. m.ok.ru
• Сигнальная система «андон». m.ok.ru Это шнур, протянутый вдоль линии конвейера. m.ok.ru Если происходит отклонение от процесса, оператор обязан дёрнуть за шнур. m.ok.ru При этом раздаётся звуковой сигнал и на экране над линией появляется информация, на каком отрезке произошла проблема. m.ok.ru
• Принцип «генчи генбуцу». m.ok.ru Предполагает, что для понимания производственной ситуации или проблемы необходимо лично прийти на место и изучить процесс и результат производства. m.ok.ru

Принцип кайдзен в производственной системе Toyota заключается в небольших, постепенных улучшениях скорости и качества, которые со временем приводят к значительным результатам. www.shortform.com Многие процессы на конвейере повторяются тысячи раз в день, поэтому даже сокращение нескольких секунд за каждое повторение быстро даёт положительный эффект. www.shortform.com