Какие методики используются в Kaizen для улучшения бизнес-процессов?

Некоторые методики, которые используются в концепции Кайдзен для улучшения бизнес-процессов:

• Цикл PDCA (Plan-Do-Check-Act). 5prism.ru www.klerk.ru Процесс непрерывного улучшения, который начинается с планирования изменений, затем переходит к применению этих изменений, проверке результатов и корректировке процесса на основе полученных результатов. www.klerk.ru После этого цикл повторяется. www.klerk.ru
• 5S. 5prism.ru synergy.ru Концепция ориентирована на эффективную организацию рабочего пространства, где удобно и приятно трудиться. 5prism.ru Включает в себя сортировку, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизацию и совершенствование. 5prism.ru
• «5 Почему». 5prism.ru Способ помогает определить главный корень проблемы путём поиска ответов на вопрос «Почему?». 5prism.ru
• Диаграмма Исикавы или «Рыбья кость». 5prism.ru Метод Кайдзен, который предусматривает шаги по проведению анализа причинно-следственных связей. 5prism.ru
• Poka-Yoke. 5prism.ru synergy.ru Система простых устройств и механизмов, которые помогают избежать ошибок и потерь в процессе производства. 5prism.ru
• Gemba Walk. 5prism.ru Метод, который предусматривает посещение производства продукции для наблюдения за процессами, контакта с работниками и определения проблем на месте. 5prism.ru
• Кайдзен-собрания. 5prism.ru Проводятся внутри коллектива для анализа узких мест, поиска путей решения проблем, генерации идей и так далее. 5prism.ru
• Кайдзен-блиц. 5prism.ru Активная и оживлённая беседа, ориентированная на решение определённой проблемы или повышение эффективности производственного процесса за краткий промежуток времени. 5prism.ru