Особенности управления персоналом с различными типами акцентуаций характера заключаются в индивидуальном подходе к сотрудникам и учёте их психологических особенностей. infourok.ru thehrd.ru
Некоторые рекомендации по управлению для разных типов акцентуаций:
- Демонстративный тип. infourok.ru Нужно учить сотрудника осмысливать свои мотивы и искать пути более рационального удовлетворения желаний. infourok.ru Также следует предоставлять возможность для выхода эгоцентричных и самолюбивых устремлений в социально полезной деятельности с учётом способностей сотрудника. infourok.ru
- Застревающий тип. infourok.ru Нужно устанавливать контакт вне периодов аффективного напряжения, открыто поощрять достижения сотрудника и доброжелательно авансировать его будущие успехи. infourok.ru Также следует поручать ему руководство небольшими группами (например, в ходе деловых и спортивных игр, соревнований). infourok.ru
- Эмотивный тип. infourok.ru Нужно создавать ситуации самоутверждения в тех сферах деятельности, где сотрудник может проявить себя наиболее естественно и полно, и постоянно повышать его самооценку. infourok.ru
- Экзальтированный тип. infourok.ru Следует устанавливать тёплый эмоциональный контакт, сочувственное доброжелательное отношение и полное взаимопонимание. infourok.ru Также нужно переносить фокус внимания с переживаний на деятельность, чтобы более конструктивно использовать избыток энергии. infourok.ru
Стоит учитывать, что в одном человеке могут сочетаться в той или иной степени качества различных типов, поэтому индивидуальный подход и акцент на сильные стороны сотрудников компании создают условия для повышения мотивации персонала, максимальной профессиональной и личностной самореализации ключевых сотрудников. thehrd.ru