Теория Герцберга влияет на современную психологию труда, помогая понять, какие факторы влияют на мотивацию сотрудников и как создать мотивирующую рабочую среду. 3

Теория разделяет факторы мотивации на две категории: 1

1. Гигиенические факторы. 1 К ним относятся заработная плата, условия труда, стабильность на работе и межличностные отношения. 1 Эти факторы не приводят к повышению мотивации, но их отсутствие может вызвать недовольство среди сотрудников. 1
2. Мотиваторы. 1 Они напрямую влияют на уровень удовлетворённости работой и включают в себя достижение, признание, интерес к выполняемым задачам и возможности для роста и продвижения. 1

Применение теории Герцберга в управлении человеческими ресурсами позволяет повысить удовлетворённость и мотивацию сотрудников, а также способствует снижению текучести кадров и увеличению общей эффективности работы организации. 1

Например, регулярные опросы сотрудников помогают выявить недостатки в гигиенических факторах и определить, какие мотивационные факторы наиболее значимы для команды. 1 Это позволяет руководству предприятия адаптировать стратегии управления для повышения уровня удовлетворённости и мотивации персонала. 1