Как теория Герцберга помогает понять мотивацию сотрудников?

Теория Герцберга помогает понять мотивацию сотрудников, выделяя две группы факторов, которые влияют на удовлетворённость и продуктивность работников: blog.sberpodbor.ru vcv.ru

1. Гигиенические факторы. blog.sberpodbor.ru vcv.ru Это условия труда, которые не столько мотивируют, сколько удерживают сотрудников от недовольства или увольнения. vcv.ru Примеры: качество офиса, комфорт, уровень заработной платы. vcv.ru Если гигиенические аспекты не обеспечены, сотрудники могут ощущать недовольство, что в конечном итоге приведёт к уходу. vcv.ru
2. Мотивирующие факторы. blog.sberpodbor.ru vcv.ru Они связаны непосредственно с работой и отражают, как сотрудник относится к своей деятельности и какой отклик получает от работодателя. blog.sberpodbor.ru К мотивирующим факторам относятся достижения, признание, ответственность, а также возможности для профессионального роста и обучения. vcv.ru

Понимание этих аспектов важно для руководителей, так как позволяет им формировать условия, способствующие не только удовлетворённости сотрудников, но и увеличению эффективности. vcv.ru

Например, если люди работают в комфортном офисе и по удобному графику, но должны согласовывать каждый шаг с руководителем, мотивация вряд ли будет высокой. blog.sberpodbor.ru А если в компании низкие зарплаты, даже самые интересные задачи не спасут от недовольства команды. blog.sberpodbor.ru