Некоторые преимущества гибкого управления проектами по сравнению с традиционным подходом:

• Быстрая адаптация к изменениям. 3 Гибкие методы позволяют быстро реагировать на изменения в требованиях или приоритетах, что особенно важно в динамичных отраслях. 3
• Повышение эффективности команды. 3 Гибкие методы способствуют более тесному взаимодействию между членами команды и улучшают коммуникацию, что приводит к повышению общей эффективности. 3
• Улучшение качества продукта. 3 Регулярные итерации и тестирование позволяют выявлять и исправлять ошибки на ранних стадиях, что улучшает качество конечного продукта. 3
• Снижение рисков. 1 При гибком управлении риски выявляются и устраняются на ранней стадии, что помогает снизить вероятность того, что проект пойдёт не по плану. 1
• Вовлечение клиентов. 15 Клиенты с самого начала вовлечены в гибкую методологию управления проектами, их отзывы учитываются на каждом этапе проекта. 1