Основное положение теории Портера-Лоулера заключается в прямой взаимосвязи между приложенными усилиями, вознаграждением сотрудника и его удовлетворённостью. 13
Некоторые другие положения теории:
- Усилия, которые сотрудник прикладывает к работе, зависят от вознаграждения, его ценности и вероятности получения. 13
- Личной мотивации недостаточно для достижения цели, если сотрудник не обладает необходимыми навыками, талантами и способностями. 13
- Получение желаемого результата невозможно, если сотрудник не знает своей роли, то есть не владеет необходимыми инструментами. 13
- Весомое значение имеет личное мнение персонала о результатах проделанной работы. 13 Чем выше сотрудник ценит свой труд, тем большего вознаграждения он ожидает. 13
- Моральное состояние сотрудника зависит от усилий, которые он прикладывает к работе. 13
- Для стимуляции работников по принципу Портера-Лоулера следует правильно ставить задачи, контролировать их выполнение и назначать достойное вознаграждение. 13
Теория Портера-Лоулера была представлена американскими исследователями Лайманом Портером и Эдвардом Лоулером в 1968 году. 1