Некоторые преимущества применения методологии SADT для консалтинга бизнес-процессов:

• полнота описания бизнес-процесса (управление, информационные и материальные потоки, обратные связи); 1
• возможность агрегирования и детализации потоков данных и информации (разделение и слияние дуг); 1
• наличие жёстких требований, обеспечивающих получение моделей стандартного вида; 1
• простота документирования процессов; 1
• соответствие подхода к описанию процессов стандарту ISO 9000:2000. 1

Некоторые ограничения применения методологии SADT для консалтинга бизнес-процессов:

• Сложность восприятия. 1 Это связано с большим количеством дуг на диаграммах. 1
• Большое количество уровней декомпозиции. 1 Ограничения SADT, запрещающие использовать более 5–7 блоков на диаграмме, вынуждают искусственно детализировать систему, что затрудняет понимание модели заказчиком. 2
• Трудность увязки нескольких процессов, представленных в различных моделях одной и той же организации. 1
• Изолированность от современных процессов разработки программного обеспечения. 3 Это значительно ограничивает применимость методологии. 3
• Слишком общее определение примитивов моделирования. 3 В некоторых случаях это ведёт к различным их интерпретациям, что затрудняет моделирование и чтение модели. 3