В чем заключаются ключевые преимущества и ограничения применения методологии SADT для консалтинга бизнес-процессов?

Некоторые преимущества применения методологии SADT для консалтинга бизнес-процессов:

• полнота описания бизнес-процесса (управление, информационные и материальные потоки, обратные связи); www.jetinfo.ru
• возможность агрегирования и детализации потоков данных и информации (разделение и слияние дуг); www.jetinfo.ru
• наличие жёстких требований, обеспечивающих получение моделей стандартного вида; www.jetinfo.ru
• простота документирования процессов; www.jetinfo.ru
• соответствие подхода к описанию процессов стандарту ISO 9000:2000. www.jetinfo.ru

Некоторые ограничения применения методологии SADT для консалтинга бизнес-процессов:

• Сложность восприятия. www.jetinfo.ru Это связано с большим количеством дуг на диаграммах. www.jetinfo.ru
• Большое количество уровней декомпозиции. www.jetinfo.ru Ограничения SADT, запрещающие использовать более 5–7 блоков на диаграмме, вынуждают искусственно детализировать систему, что затрудняет понимание модели заказчиком. dit.isuct.ru
• Трудность увязки нескольких процессов, представленных в различных моделях одной и той же организации. www.jetinfo.ru
• Изолированность от современных процессов разработки программного обеспечения. www.garshin.ru Это значительно ограничивает применимость методологии. www.garshin.ru
• Слишком общее определение примитивов моделирования. www.garshin.ru В некоторых случаях это ведёт к различным их интерпретациям, что затрудняет моделирование и чтение модели. www.garshin.ru