Некоторые ключевые отличия бережливого управления от традиционного менеджмента:

• Фокус на процессе. 1 В бережливом управлении внимание направлено на процесс, а не на результат, и на то, как устранить потери и создать ценность. 12
• Ориентация на потребителя. 2 В традиционном менеджменте упор делается на возможности предприятия, а в бережливом — на потребности клиента. 2
• Вовлечение сотрудников. 24 В бережливом управлении все сотрудники привлекаются к поиску улучшений и возможностей для сокращения потерь. 5
• Принятие решений на основе фактических данных. 1 В традиционной организации решения принимаются по принципу «правильно/неправильно», а в бережливой — на основе анализа данных. 1
• Гарантия качества на каждом участке процесса. 1 В традиционной организации контроль осуществляется на выходе, а в бережливой — на каждом этапе процесса. 1