Разница между бережливым производством и традиционным менеджментом заключается в следующих аспектах:

1. Бережливое производство — это концепция рационализации бизнес-процессов, направленная на их ускорение и сглаживание путём выявления и исключения процессов, которые не добавляют ценности продукту и являются причиной возникновения так называемых «скрытых потерь» деятельности компании. 3 Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя. 3

2. Традиционный менеджмент — это система управления, основанная на жёсткой иерархии, при которой вся власть в фирме сконцентрирована в руках узкого круга людей. 8 Менеджмент компании выполняет ряд функций, включая планирование, контроль, координацию и мотивацию, и ориентируется в своей деятельности больше на количественные показатели деятельности сотрудников. 8

Таким образом, при традиционном подходе акцент делается на действиях, добавляющих ценность продукту, а при бережливом производстве — на устранении потерь. 7