Некоторые преимущества метода анализа иерархий (МАИ) по сравнению с другими методами принятия решений:

• Универсальность. 1 МАИ может применяться при решении разнообразных задач, например для распределения ресурсов или выбора сценариев развития ситуации. 1
• Попарность сравнений. 3 Эксперт сосредотачивает внимание не на всех альтернативах одновременно, а только на двух, сравниваемых в определённый момент, что облегчает работу. 1
• Возможность получить не только среднюю оценку, предоставленную каждым экспертом, но и дисперсию этой оценки, что даёт возможность провести более глубокий экономико-математический анализ. 1
• Встроенный критерий качества работы эксперта. 3 По результатам опроса эксперты, как правило, подлежат проверке. 3

Некоторые недостатки МАИ:

• Необходимость получения и обработки большого массива информации. 1 Ограничением для применения метода может быть чрезмерная громоздкость для принятия решения в простых ситуациях. 1
• Субъективное определение веса критериев в зависимости от мнений экспертов. 1 Это порождает проблемы несоответствия оцениваемых вариантов критериям ранжирования и инверсии рейтинга. 1
• Ограничение количества одновременно сравниваемых альтернатив. 1 Обычно их не более семи, что связано с ростом загрузки лица, принимающего решение, и несогласованности его ответов. 2